Editoriali

Top Legal

IL COMMENTO

di Michael Di Palma
OTTOBRE 2026

Gli artigiani il metro ce l’hanno al collo

Meno ore, stesso compenso? La domanda che cambia la Big Law

Citigroup, Goldman Sachs e Morgan Stanley stanno mettendo sotto pressione il modello della leva associate. Il mercato italiano non è immune
SETTEMBRE 2026

Quello che i General Counsel sanno degli studi legali

Chi gestisce decine di rapporti con studi legali dispone di una prospettiva che nessun singolo studio può avere su se stesso
LUGLIO 2026

Intelligenza artificiale: il mercato legale italiano resta in attesa

L'analisi esclusiva del Centro Studi TopLegal presso i direttori legali evidenzia un settore ancora diviso tra sperimentazione limitata, scetticismo e assenza di strategia
GIUGNO 2026

Direzioni e studi legali: ritorno al 2008

Crisi economica e intelligenza artificiale accelerano una frattura destinata a ridisegnare i rapporti di forza tra consulenti e clienti
MAGGIO 2026

Libero foro e giuristi d’impresa, oltre la retorica della convergenza

Data la collaborazione indiscutibile, resta da comprendere come la dialettica economica sempre più esplicita stia trasformando il mercato
APRILE 2026

Guerra del Golfo: la geopolitica entra nello studio

Il modello di business delle law firm globali presuppone la stabilità dell’ordine giuridico internazionale sempre più frammentato
MARZO 2026

Capitali esterni: anticipare valore, redistribuire rischi

Dalla scissione operativa alla valorizzazione dello studio legale, l’operazione di un fondo è finanziariamente coerente. Meno lineare sono gli incentivi dopo l’exit
FEBBRAIO 2026

Quando i partner scoprono la strategia a giochi fatti 

Dalla governance collegiale alla leadership esecutiva: l’architettura del potere che rende possibili le fusioni tra studi legali globali
GENNAIO 2026
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