di Valentina Magri

La crescita di uno studio legale? Una questione di gradualità, strategia multipractice e feeling tra i professionisti che lo compongono. Ne è convinto Massimiliano Mostardini, socio di Bird & Bird fin dall’apertura dello studio in Italia. Una gradualità confermata anche dai dati raccolti dal Centro Studi TopLegal, secondo cui lo studio ha chiuso il 2023 con ricavi per 50 milioni di euro (+4,2%) e una crescita della squadra del 7,5%, a quota 144 professionisti, con un incremento dei soci equity di sole 4 unità.

Come studio internazionale, Bird & Bird è sempre stato particolarmente focalizzato su proprietà intellettuale e tecnologia. Quando fu chiamato ad aprire l’ufficio italiano, Mostardini volle andare oltre, adottando un approccio di tipo multipractice e orientato al cliente. Un approccio appreso sul campo dalle precedenti esperienze lavorative di Mostardini presso gli studi Andersen Legal ed EY Law.

Una delle prime practice create nel 2003 con l’apertura dell’ufficio milanese è stato il corporate, poi si sono aggiunti il diritto del lavoro e financial regulation. Nel 2005, l’apertura dell’ufficio di Roma. La maggiore sfida è stata di avviare la macchina da zero, con gli altri tre fondatori, Giovanni Galimberti, Rita Tardiolo, Claudia Ricciardi, seguiti subito dopo da Alberto Salvadè, Stefano Silvestri, Stefano Febbi e Raimondo Maggiore. «All’epoca, avevo selezionato amici e professionisti di altissimo livello e con una forte componente umana e di valori. Uno zoccolo duro tuttora in studio. L’amalgama è riuscito», chiosa Mostardini. 

L’intervista completa è stata pubblicata su TopLegal Digital di ottobre 2024 – n. 7. Registrati / accedi al tuo profilo per sfogliarla gratuitamente