di Carlotta Silvestrini*

Il mercato saturo è una criticità frequente, ma aggirabile attraverso differenti strategie come il riposizionamento, la verticalizzazione, l’ampliamento del portafoglio d’offerta. È possibile optare anche per una strada che non impatta in modo radicale sul modello di business, ma che punta a una struttura più solida sul piano relazionale. Nel caso di studi storici, la permanenza per lungo tempo all’interno della stessa nicchia può causare… (prosegui la lettura su TopLegal Review, nr. giugno/luglio 2022). 

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* Intangible assets leader