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Il corso ufficio stampa per il mondo Legal è il corso operativo che mette ordine fra strategia, metodi e strumenti delle media relations per studi legali e direzioni legali.
Dalla notiziabilità alla scrittura del comunicato, dalla compliance alla distribuzione e al follow-up, fino
all’integrazione con LinkedIn e ai KPI che contano davvero.
Con laboratorio pratico e template pronti all’uso.
A chi è rivolto: partner e consulenti legali, responsabili marketing & communication, general counsel, professionisti che desiderano valorizzare la propria autorevolezza attraverso i media.
A pagamento sul sito di Toplegal Academy: https://www.toplegalacademy.it/prodotto/workshop-ufficio-stampa/
MODULO 1 Introduzione (20’)
Perché comunicare nel Legal: oltre la visibilità, verso posizionamento e lead-influencing
Dove si colloca l’ufficio stampa nel marketing degli studi: sinergie con BD, eventi, directory, awards
Il “tono” giusto nel Legal: autorevolezza, chiarezza, rispetto della riservatezza
MODULO 2 Fondamentali (30’)
Attori: studio/partner, responsabile M&C, agenzia PR, giornalistitrade/generalisti, influencer B2B (es. LinkedIn), clienti cometestimonial
Output e strumenti: comunicato, nota, Q&A, media kit, boilerplate, media list, press room digitale
Workflow: idea → validazione → redazione → approvazioni Contenuti → distribuzione → follow-up → monitoraggio → report
MODULO 3 Panorama media & stakeholder (25’)
Media rilevanti per il Legal (trade & business) e rubriche tipiche
Quali notizie “performano”: operazioni M&A/Finance, contenziosirilevanti (quando comunicabili), nomine e lateral hire, studi/whitepaper, premi e riconoscimenti, eventi e commenti “esperto su tema di attualità”
Stakeholder mappa: partner sponsor, marketing, BD, clienti, giornalisti, community
MODULO 4 Strategia e pianificazione (35’)
Obiettivi e messaggi: posizionamento practice/industry e proof-point
Targeting media: costruzione e segmentazione media list; priorità e frequenze
Piano editoriale e calendario: finestre utili, eventi e awards KPI e metriche: output (coperture), outcome (share of voice, sentiment), out-take (engagement, traffico), impatto su BD
MODULO 5 Esecuzione e best practice (30’)
Scrittura legal-friendly: headline chiare, sintesi, quote dipartner/cliente, boilerplate, link utili
Compliance: privacy, client consent, NDA/embargo, antitrust, trattamento dati, diritti immagini
Distribuzione & follow-up: canali, timing, pitch personalizzato, mediabriefing, gestione richieste
Integrazione digitale: LinkedIn (post del partner e dello studio,articoli long-form), newsletter, newsroom
MODULO 6 Laboratorio (35’)
Brief: ogni gruppo sceglie una “notizia” (nomina partner/deal M&A /apertura nuova sede / award vinto / white paper) e prepara:
a.Titolo + sottotitolo
b.Mini-comunicato (1.500–1.800 battute)
c.Pitch email al giornalista (10 righe)
d.Mini piano media (3–5 testate) con timing
e.KPI attesi (output/out-take)
Condivisione e feedback strutturato (griglia valutazione: chiarezza, newsworthiness, aderenza legal, misurabilità).
MODULO 7 Takeaway (15’) & Modulo 8 – Q&A (25’)
Checklist:
a.Audit PR interno (asset, processi, notiziabilità)
b.Bozza calendario 90 giorni
c.Template di approvazione
d.Metriche e report mensile
Q&A, quick wins, suggerimenti di roadmap (0–30–90 giorni)
DATA
27/02/2026
LUOGO
ORARIO
14:00 - 18:00
TIPO DI EVENTO
Webinar
BROCHURE
