Editoriali

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IL COMMENTO

di Michael Di Palma
MARZO 2026 | N.

Guerra del Golfo: la geopolitica entra nello studio

Capitali esterni: anticipare valore, redistribuire rischi

Dalla scissione operativa alla valorizzazione dello studio legale, l’operazione di un fondo è finanziariamente coerente. Meno lineare sono gli incentivi dopo l’exit
FEBBRAIO 2026 |

Quando i partner scoprono la strategia a giochi fatti 

Dalla governance collegiale alla leadership esecutiva: l’architettura del potere che rende possibili le fusioni tra studi legali globali
GENNAIO 2026 |

Avvocati e futuro: il dialogo dei sordi?

Il business as usual e un’informazione senza contenuti nascondono la profonda rottura in arrivo
DICEMBRE 2025 |

Cultura: fattore invisibile delle fusioni tra studi legali

L'arte del posizionamento strategieco e le linee di confine tra prestigio ed efficienza
NOVEMBRE 2025 | 4

Pianificazione della successione o fusione last minute?

Le carenze culturali e strutturali alimentano le integrazioni tra studi legali
GIUGNO 2025 | 5

Avvocati e modello: dilemma tra autonomia e organizzazione

La regolamentazione oscilla tra strutture tradizionali e soluzioni globali. Quale strada scegliere?
GIUGNO 2025 | 6

Più lateral, meno promozioni. La scelta degli studi legali nel 2024

Reclutare invece che formare: si punta sui professionisti affermati lasciando meno spazio per i giovani talenti
GIUGNO 2025 | 7

Reclutare invece che formare

Status o struttura?
GIUGNO 2025 | 8