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Crisi e ristrutturazioni (23 maggio 2019)
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23 mag 2019
In pillole

Crisi e ristrutturazioni (23 maggio 2019)

 

Porcaro nella ristrutturazione di Unilabel
Porcaro, nelle persone di Andrea Porcaro, Claudia Castaldo e Fabrizia De Nigris, ha affiancato Unilabel, società attiva nel settore beverage & spirits per la produzione di etichette, nel progetto di risanamento e rilancio aziendale. Per ripristinare l’equilibrio economico – finanziario, è stato richiesto un termine per l’ammissione alla procedura di accordo di ristrutturazione presentando la c.d. “pre – domanda”. Parallelamente Unilabel ha avviato un progetto di ampliamento di business mediante il recente avvio della partnership con Be Packaging, altro player del settore, hanno siglato una partnership. Unilabel, che ha vissuto una fase di difficoltà a causa di una crescita non supportata da un’adeguata programmazione finanziaria, aggravata da un incidente su lavoro che l’ha vista coinvolta circa due anni fa, ha dunque intrapreso un progetto di risanamento e rilancio aziendale, anche mediante il recente avvio della partnership con Be Packaging.

Fivelex e Ludovici Piccone nella riorganizzazione di Mobro

Mobro ha depositato presso il registro delle imprese di Milano un progetto di scissione totale non proporzionale della società Mobro, il cui capitale sociale è detenuto da Angelo Moratti e Gabriele Moratti, in quote paritetiche, a favore delle due beneficiarie Angel Capital Management e Stella Holding, società riferibili ai due attuali soci di Mobro. Sulla riorganizzazione Mobro e Angel Capital Management sono assistite da Fivelex, con un team composto da Francesco Di Carlo, con Flavio Acerbi e Francesca Gaveglio per i profili societari e da Ludovici Piccone con Paolo Ludovici, Andrea Prampolini e Paolo Giuriani, sui profili fiscali. La scissione si inserisce nell’ambito della successione ereditaria a favore dei due soci di Mobro ed è volta a separare le attività di holding e di investimento attualmente esercitate tramite Mobro, per riunirle alle attività di analoga natura già attualmente esercitate tramite le rispettive holding di partecipazioni (ossia, Angel Capital Management e Stella Holding), rendere autonome le pianificazioni patrimoniali dei rispettivi nuclei familiari, adottando una nuova struttura societaria e organizzativa idonea a stabilizzare gli assetti proprietari nel lungo periodo; semplificare la struttura societaria, eliminando un’entità intermedia (ossia, Mobro).

 
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